为进一步推进供销社内部控制建设，提高系统内部管理水平，2020年7月1日，县供销社开展了内部控制培训会，县社机关干部职工和基层社重要岗位人员参加了培训。

内控是保障机制，是为实现组织目标提供保障，控制风险是控制偏离组织目标的风险，即以问题导向。单位内部控制主要是对预算资金的管控，以资金分配与使用为主线。延伸到采购、资产、合同和项目。内控有三大目标，即遵循性目标、营运目标、报告目标，在实施过程中不能只强调合规而忽略了效率。存在重形式、轻实质的现象，在降低办事效率的同时并没有真正明确审核责任，事倍功半。造成过度控制，内控决不是越严越好，层层加码束缚大家的手脚，而是优化流程，简化手续。内控控制目标就是要形成管理制度化、制度流程化、流程信息化。

县社内控领导工作组主持会议，要求县社各股室和基层社精心组织布置、坚持问题导向、创新工作方法，提升内控质量。